Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства

Будущее принадлежит компаниям, лидеры которых знают, как привлечь, развить и удержать молодых, энергичных, креативных работников. Времена меняются, и, если вы не сможете приспособиться к переменам, люди от вас начнут уходить. Но если вы воспользуетесь разумными стратегиями и принципами, о которых говорилось в этой книге, я гарантирую, что ваши люди ответят вам верностью и прекрасной работой, а прибыль вашей компании будет расти на глазах.
Ли Кокерелл
Ли Кокерелл, бывший вице-президент компании Walt Disney World® Resort, предлагает читателю стратегии эффективного лидерства, которые можно с успехом использовать не только в построении личной карьеры, но и формировании успешной деловой культуры компании.
- Жанр:Деловая литература
- Издательство:Азбука Бизнес
- Год: 2014
- Страницы: 301
- Возраст: 16
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Как думают великие компании: три правила
В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и...

Говори, вдохновляй: Как завоевать доверие слушателей и увлечь их...
Сегодня устанавливать контакты труднее, чем когда-либо: люди все больше времени проводят, глядя...

Разум чемпионов. Как мыслят, тренируются и побеждают великие...
У всех людей больше общего, чем различий, и любому по силам развить те качества, которые мы...

Голова как решето. Зачем включать мозги в эпоху гаджетов и Google
В наш перенасыщенный информацией век фундаментальные знания приходят в упадочное состояние....

Голос. 99 упражнений для тренировки, развития и совершенствования...
Ваш голос – мощный инструмент, которым вы пользуетесь каждый день, и забота о нем приносит...

Атлетичный мозг. Как нейробиология совершает революцию в спорте и...
Успехи, достигнутые ведущими спортсменами планеты, во многом объясняются тем, что благодаря...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.