Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
- Авторы:Сергей Владимирович Бехтерев, Виктория Викторовна Бехтерева
- Серия: Бизнес: Как это работает в России
- Жанр:Бизнес
- Издательство:Эксмо
- Год: 2023
- Страницы: 481
- Возраст: 16
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Маркетинг по любви. 70 способов заполучить сердце клиента навсегда
В этой книге собраны 70 самых сильных инструментов доверительного маркетинга, которыми вы...

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в...

Отдел продаж по захвату рынка
Новейшие методики управления отделом продаж, вопросы найма менеджеров, скрипты, инструменты для...

Шифр Уколовой. Мощный отдел продаж и рост выручки в два раза
В книге раскрыты главные секреты методики Уколовой, которые работают в любой отрасли, как на...

Как инвестировать, если в кармане меньше миллиона
Перед вами азбука инвестора, из которой вы узнаете, как получать пассивный доход, освободиться...

Превосходя ожидания. Выдающиеся истории искреннего сервиса
Книга для всех, кто хочет вдохновлять сотрудников делать больше, чем достаточно, и сделать свой...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.