Повышение. 4 принципа быстрого карьерного роста

Мир меняется быстрее, чем когда-либо, но в умах многих вопрос о профессиональном успехе по-прежнему неразрывно связан с образом абстрактного Стива Джобса. Это влиятельный и аристократичный, смелый, харизматичный экстраверт с безупречным резюме. Оракул деловых решений, блестящий стратег, обладающий сверхчеловеческой уверенностью. Образ, не имеющий ничего общего с реальными причинами, по которым одни «застревают» в должности на годы, пока другие взлетают вверх по карьерной лестнице.
Елена Ботельо и Ким Пауэлл, эксперты в сфере лидерства с 20-летним стажем, расскажут, что на самом деле позволит вам воплотить в жизнь амбиции и вывести свою карьеру на новый уровень, в какой бы точке карьеры вы ни находились.
- Авторы:Елена Л. Ботельо, Ким Р. Пауэлл
- Серия: Бизнес: Лучший мировой опыт
- Жанр:Карьера
- Страницы: 323
- Возраст: 12
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Соратники или наемники? Как построить процветающий бизнес на...
Влюбите сотрудников и клиентов в свой продукт с помощью философии «И». Создатель компании KIND...

А я тебя «нет». Как не бояться отказов и идти напролом к своей цели
Чтобы добиться успеха, необходимо побороть страх перед отказом. Огромное количество гениальных...

Как писать коммерческие предложения и продавать что угодно кому угодно
Денис Каплунов – гуру продающих текстов, автор пяти бестселлеров по копирайтингу. Перед вами...

От клиента к фанату. 501 способ повышения лояльности в вашей компании
501 идея по улучшению сервиса от создателя школы сервиса Red-Carpet Learning Systems – ведущего...

Управление без власти и контроля
Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому?...

Евангелие от IT. Как на самом деле создаются IT-стартапы
Дэн Лайонс – экс-редактор Forbes и сценарист комедийного сериала «Кремниевая долина» –...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Повышение. 4 принципа быстрого карьерного роста»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.