Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира

Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет:
• сформировать уникальную корпоративную культуру
• привлекать таланты
• повысить продуктивность команд
• предвосхищать изменения рынка
• обеспечить вашей организации принципиально б́о́льшую ценность.
- Авторы:Дэйв Ульрих, Артур Юнг
- Серия: Top Business Awards
- Жанр:Деловая литература
- Издательство:Эксмо
- Год: 2022
- Страницы: 368
- Возраст: 12
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

HR в борьбе за конкурентное преимущество
Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.