Трансформация системы управления жилищно-коммунальным хозяйством в условиях цифровизации. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура, Специалитет). Монография.

В монографии рассмотрены вопросы трансформации системы управления жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в случае использования сквозных технологий в соответствии с программой «Цифровая экономика Российской Федерации». Разработаны алгоритмы для
построения матрицы факторов, влияющих на функционирование ЖКХ в условиях цифровизации. С использованием системного и теоретико-множественного подходов разработана модель системы управления (СУ) ЖКХ в виде совокупности компонентов. Разработан комплекс
алгоритмов трансформации СУ ЖКХ для определения возможности ее соответствия уровням (волнам) цифровизации. При определенных условиях СУ ЖКХ может находиться в критическом режиме трансформации (КРТ). Разработан комплекс алгоритмов для отображения
особенностей трансформации СУ ЖКХ, находящейся в КРТ. Исследовано влияние ряда сквозных технологий (Интернет вещей, блокчейн, беспилотные летательные аппараты, роботы) на трансформацию СУ ЖКХ. Проанализированы изменения функциональных возможностей
информационных систем, используемых в ЖКХ, при использовании сквозных технологий. Материалы, приведенные в монографии, могут быть использованы научными сотрудниками и аспирантами для проведения научных исследований. Также материалы работы могут быть
использованы при проведении занятий по учебным дисциплинам «Информационные системы в экономике» и «Системы поддержки принятия решений» для бакалавров по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика» и 38.03.05 «Бизнес-информатика», проходящих подготовку в
ФГБОУ ВО «РЭУ имени Г.В. Плеханова».
- Жанр:Экономика
- Страницы: 187
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Экономика будущего. Есть ли у России шанс?

Экономика Белоруссии. Исторические очерки ХХ–ХХI века

Глобальный мир финансов. От кризиса к хаосу

Этика труда: когда профессия становится стандартом

Инновационный сектор мировой экономики. Понятия, концепции,...
