Делегирование полномочий

Многие менеджеры понимают, что успешное делегирование полномочий позволяет освободить время, необходимое для решения более сложных проблем, повышает уверенность подчиненных в собственных силах. Тем не менее, они неохотно доверяют выполнение ответственных заданий другим людям.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, как преодолеть это нежелание и сделать процесс передачи полномочий более эффективным.
Книга предназначена менеджерам различного уровня, но будет интересна и широкому кругу читателей.
Советуем прочитать похожую литературу

Оценка поведения
Научившись понимать, что заставляет людей вести себя определенным образом, Вы сможете объективно...

Подбор персонала
Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому...

Проведение переговоров
Профессиональный менеджер должен обладать очень многими навыками. В том числе он должен уметь...

Проведение собраний и совещаний
Сегодня практически каждый менеджер, начиная с генерального директора и заканчивая руководителем...

Решение проблем
Жизнь – это постоянное движение вперед. Автор в доступной форме рассказывает о том, как...

Самоменеджмент
Каждому человеку хотелось бы сознательно управлять течением своей жизни, успешно преодолевать...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Делегирование полномочий»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.