Директор: руководитель, стратег и архитектор системы

В российском бизнесе директор – это человек, который руководит функцией подразделения, определенным серьезным отделом бизнеса. Это означает, что перед ним стоят серьезные, иногда глобальные стратегические задачи. В его подчинении большой ресурс в виде людей, бюджета, экспертизы. С моей точки зрения, директор обязан организовать системную работу: упорядочить процессы, деятельность сотрудников, технологии и принципы компании. Система должна быть организована так, чтобы функция департамента уверенно выдавала определенный прогнозируемый результат. Ведь без грамотного планирования бизнес невозможен. Исходя из этого, заключим, что важнейшая задача директора – наладить систему. Автор изображения на обложке книги: Максим Имасс.
Советуем прочитать похожую литературу

4 шага навстречу клиенту
Отношения с внутренними клиентами также влияют на развитие и стоимость бизнеса. Этот материал...

Невидимые враги успеха: как обнаружить и устранить скрытые преграды
Материал посвящен концепции скрытых психологического препятствий, мешающего достижению целей. В...

«Проведите нам стратегическую сессию»
Подобные запросы про проведение «стратегической сессии» я часто слышу от клиентов. В то же...

Метрики командной работы
Этот материал предназначен для руководителей и HR-специалистов, стремящихся повысить...

Принципы формирования учебных программ для взрослых, или Как...
Почему привычные подходы, заложенные в нас в школе и университете, часто не работают при...

Несколько слов об обратной связи. Развивать или корректировать?
Данный материал посвящен важной теме обратной связи (ОС), которая стала неотъемлемой частью...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Директор: руководитель, стратег и архитектор системы»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.