Разработка и внедрение правил

Вопрос разработки и внедрения правил часто возникает при организации командной работы.
Чтобы работать слаженно вместе, необходимо определиться и договориться, как действовать в тех или иных ситуациях. Правила определяют область ответственности людей, а также роль руководителя. Правила управляют ожиданиями и снижают вероятность конфликтных ситуаций. Правила вносят ясность и делают работу более определенной. Подробнее об алгоритме и разработке правил – в этом материале.
- Жанр:Разное
- Страницы: 8
- Возраст: 12
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

4 шага навстречу клиенту
Отношения с внутренними клиентами также влияют на развитие и стоимость бизнеса. Этот материал...

Директор: руководитель, стратег и архитектор системы
В российском бизнесе директор – это человек, который руководит функцией подразделения,...

Невидимые враги успеха: как обнаружить и устранить скрытые преграды
Материал посвящен концепции скрытых психологического препятствий, мешающего достижению целей. В...

«Проведите нам стратегическую сессию»
Подобные запросы про проведение «стратегической сессии» я часто слышу от клиентов. В то же...

Метрики командной работы
Этот материал предназначен для руководителей и HR-специалистов, стремящихся повысить...

Принципы формирования учебных программ для взрослых, или Как...
Почему привычные подходы, заложенные в нас в школе и университете, часто не работают при...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Разработка и внедрение правил»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.