Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация

Исследованы системные изменения организационного развития и их использование для разработки методических подходов по совершенствованию механизма реструктуризации системы управления и реинжиниринга бизнес-процессов. Предложена новая концепция гармонизации структур управления, предполагающая многомодельное представление структур, гармонизация и конвергенция которых – условие оптимизации функционирования и развития хозяйственной организации.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Для студентов, магистров и аспирантов высших учебных заведений экономического и управленческого профиля, изучающих учебные дисциплины «Организационное проектирование», «Менеджмент организации», «Теория организации», «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Реинжиниринг бизнес-процессов», «Управление персоналом», в качестве дополнительного учебного материала. Книга будет полезна преподавателям вузов, слушателям системы бизнес-образования, научным работникам, сотрудникам консалтинговых фирм, а также руководителям предприятий и корпораций и работникам подразделений их стратегического развития, занятых решением вопросов организационной диагностики, проектирования и реинжиниринга.