Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию

Практическое пособие содержит детальное описание методов и примеров по анализу и оптимизации процессов. Методы применимы для организаций всех отраслей (сфер деятельности) и всех процессов (бизнес, обеспечивающие, управляющие). Большое внимание уделено внедрению оптимизированных процессов в работу и обеспечению исполнения всех изменений на практике. Пособие поможет улучшить показатели (метрики) процессов: время выполнения, себестоимость, риски и качество, эффективность и результативность. И главное – разработать комплексную цифровую модель организации, соответствующую современным технологиям, требованиям рынка и клиентов, тенденциям развития бизнеса и успешным практикам. Отдельный раздел пособия посвящён описанию (формализации) процессов и построению системы управления бизнес-процессами (СУБП) для организаций, которые только начинают эту работу.
Советуем прочитать похожую литературу

60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития

Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ,...

1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации

Эффективный руководитель: готовые решения и практики управления

Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации
