Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе

Сегодня много крупных компаний, где в работе с персоналом активно употребляется понятие «компетенции». Но много и таких, где оно не употребляется.
Что же такое «компетенции»? С одной стороны, это просто слово. С другой – важно не слово, а то, что этим словом обозначается. А обозначаются им, по сути, требования к сотрудникам, выполняющим определенную работу, занимающим определенную должность и (или) должностной уровень. Надо полагать, не требует доказательств тезис, что в любой организации есть подобные требования. Основной вопрос в том, выражены ли они в какой-либо форме?
- Серия: Современная конкуренция: Научные статьи
- Жанр:Бизнес
- Страницы: 13
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Российское предпринимательство как направление российского образования
В этом номере публикуется текст выступления автора на научно-практическом семинаре по обучению...

Формы интеграционных объединений компаний
В статье рассматриваются различные формы объединений компаний (трест, синдикат, консорциум,...

Алгоритм разработки инновационной стратегии промышленного холдинга
В статье рассмотрена классификация инновационных стратегий в зависимости от модели поведения...

Инновационный маркетинг и маркетинг инноваций в системе...
Статья направлена на систематизацию знаний об основных субъектах и объектах, принципах...

Использование процессов корпоративного обучения в конкурентном...
В статье анализируются представления ученых о концепции конкурентного позиционирования....

Методические аспекты исследования согласованных действий
С развитием рыночных отношений на товарных рынках, в борьбе за лучшие позиции между...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.