Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли

Эти цифры – 3, 7 и 90. Что в них особенного? Давайте с этим разберемся.
Проблема многих людей в том, что мы с вами склонны представлять себе других людей одинаковыми и, как правило, похожими на нас самих. Но если обычному человеку это доставляет довольно-таки абстрактные неудобства, то тем, кто строит бизнес, такое может серьёзно помешать. Поэтому крайне важно понимать, как всё обстоит на самом деле.
- Жанр:Бизнес
- Страницы: 13
- Возраст: 16
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Продажи. Установка контакта
Установка контакта – самый важный этап продаж. От того, насколько хорошо он выполнен, зависит...

Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли
Владимир Маринович – эксперт № 1 по созданию эффективных команд, ex-CEO Gett, акционер Gett,...

Что делать? Книга-ответ на вопрос: Что делать, когда у тебя стартап?
Как научиться делать бизнес? Большинство использует метод проб и ошибок. А как насчёт того,...

Бизнес маленькими шагами. 7 шагов стартапа
Кто ты? Ты уверен, что бизнесмен? Прежде чем начать «набивать шишки», задайте себе вопросы: –...

Гирлянда успеха
Это не просто книга про бизнес. Это книга о процессах и общении, о силе намерения и о...

Бизнес без галстуков
Эта книга – о жизни, о бизнесе, как не бояться ошибок и как построить свою собственную компанию....
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Как мотивировать сотрудников на выполнение ваших планов по прибыли»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.