Начальники и подчиненные. Кто есть кто, взаимоотношения и конфликты. Учебное пособие

Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в коллективе.
Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также для руководящих работников и сотрудников кадровой службы.
Советуем прочитать похожую литературу

Вас обвиняют в ДТП. Неучебное пособие по общению автомобилиста с...
Книга о том, что необходимо знать и учитывать, чтобы не стать без вины виноватым....

Ваш клиент: кто он, как с ним общаться и чего ожидать?
Пособие посвящено особенностям формирования взаимоотношений с клиентом, а также изложены...

Как определить характер человека по внешним признакам
Пособие освещает различные темы, касающиеся внешнего вида человека, его походки, невербальной...

Подбор персонала фирмы, его контроль, оценка и профилактика...
В пособии изложены вопросы, связанные с подбором и трудоустройством персонала на работу, а также...

Трудовой спор работника и работодателя
Пособие содержит основные и общие положения об индивидуальном трудовом споре работника с...

Управление спросом
Книга рассчитана как на практикующих специалистов и руководителей экономических, финансовых,...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Начальники и подчиненные. Кто есть кто, взаимоотношения и конфликты. Учебное пособие»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.