Сильная переговорная позиция

Слишком вежливые и мягкие в итоге платят больше, а их доводы игнорируют чаще, тогда как жесткие переговорщики добиваются большей выгоды без ощутимых социальных издержек. С непривычки может сложиться впечатление, что аргументы – это как оружие, которым ты угрожаешь другому человеку. Это, конечно, не так. Аргументы – это как оружие, которое спрятано у тебя за поясом. Ты очень не хочешь его доставать, но если до этого дойдёт, ты справишься.
- Жанр:Саморазвитие
- Издательство:SelfPub
- Год: 2023
- Страницы: 110
- Возраст: 12
- Формат: fb2, epub, pdf, txt
Советуем прочитать похожую литературу

Навыки жестких переговоров
Основная трудность переговорного процесса – найти решение, которое бы удовлетворяло все...

Кадры решают все
Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников...

Личная эффективность руководителя
Все хорошо помнят, что в колхозе больше всех работала лошадь, но его председателем она так и не...

Принятие управленческих решений
В условиях жесткой конкуренции современного рынка огромную роль в успехе любого бизнеса играют...

Навыки эффективного делегирования
Нас с детства учат управлять своими эмоциями и чувствами, соответствовать общественным нормам и...

Вдохновляющая мотивация
В процессе управления необходимо применять различные стили руководства. Стиль руководства...
Отзывы (0)
Вам понравилось читать онлайн книгу «Сильная переговорная позиция»? Уделите пару минут, что бы оставить полезный отзыв другому читателю.